問題をミクロとマクロに分けなければいけません．

・今後の就職市場はどのような姿になる「べき」か
という問いと
・今年または近くに就職市場に出る学生（または若者）へのアドバイス
は180度逆の物になることもあります．

まずは，
・今後の就職市場はどのような姿になる「べき」か
という大所高所（or上目線）な見地から．

就職活動がかくまでも息苦しく，就職希望者にとって負担になる，そして企業側としても慎重に慎重を重ねなければならない理由が，就職活動が全人格的な評価になっていることが挙げられます．全人格的な評価であるからこそ，「あいつはテストは出来るけどたいしたもんじゃない」「あいつはおべっかが上手いだけで本当は実力なんてない」といういいわけが効かないわけです．

企業側がこのような全人格的な評価を行わざるを得ない理由は，
・一度雇ってしまったらそうそうクビにできない
・だから失敗は出来ない
・ゆえに安牌な人材しか採用できない
という点にあります．その結果
・危なそうなところがないか何重にもチェックが必要
となるため就活は長期化することになる．

冒険的な人材採用のためには，新卒に限らず，ひとまず採ってみて様子を見るという
・着任後３年以内の解雇は原則自由
・そのかわりに３年以内解雇率・離職率は公表
というルールが必要だと思います（３年である必要はありませんが）．同時により多彩な複数年契約を可能にする法的な仕組みが必要でしょう．

続いて，
・今年または近くに就職市場に出る学生（または若者）へのアドバイス
というミクロな話について．

十分な能力があり（または親に十分な資産があり），いざとなったら自分自身の力で未来を切り開いていけるという人は自身の思うとおりに行動すれば良いと思うので僕から何も言う必要は無いと思います．そうではない人には，
・公的セクタ，比較的公的セクタに近い，規制業種はおすすめです
・そうでないならばせめてある程度歴史があり，労働組合が機能している企業を選びましょう
・離職率を公表していない企業については情報収集を怠らないように
・就職活動は数千万円（新卒で定年まで勤めるならば３億円）の資産を販売する営業活動です．就活中の自分は「自分という資産」を販売する営業マンだということを心の底まで理解して動いて下さい．
とアドバイスしたいと思います．

また，中小企業がいいというアドバイスもあり，一理あるのですが注意事項
・確かに優良な中小企業は存在する……しかし，「中小だからいい」というというわけではない．「中小にもかかわらずよい」ところがあるという意味だということを忘れてはいけない

また，日本だけがマーケットではないだの，海外で就職しろだの言う声がありますがけして耳をかしてはいけません．
・国際的な幸福度調査によると出身国以外で暮らす人の平均的な幸福度は低い
・現在在外邦人の生活困難が大きな問題になっている
ことに十分注意し，
・海外で働きたいなら海外勤務が多い日本企業，または外資系なら雇用環境に十分な定評のある企業以外は避けろ
・国内で十分な経験を積んでキャリアアップとして海外での仕事を考えるのはありな選択だと思う
といったところです．

いわゆる「人気企業」を希望するのをやめること。今回は一音楽家としてではなく、一大学教員として回答するようにするが、実際学生たちと話してみて、どうしてその企業を受けるのか？とたずねていると、つまるところ人気企業だから、という場合が決して少なくない。１０年後そこが安泰という保証もないし、そもそも自分がそこに向いているかどうかも定かでない。私はこの１３年東京大学で学生たちとつきあっているけれど、せっかく志望の会社に入ったのに数ヶ月で辞めてしまったケースも山のように思い浮かぶ。

人気で振り回されるのはやめろ、自分の人生をよく見つめよう、というのが学生諸君に常に贈る言葉だ。
素養、素質、資質、資格などを「みんながいいといっている、３０歳時の手取りがいい、人気企業」などに自分の身の丈を合わせてみせかけるため、に考えるのは止めたほうがいい。それは君の人生をちっとも幸せにするものではない。大勢の人気はほっておいていいから、自分に向いた人生、どういう社会メンバーとしてこれからの時間を過ごすのかをよく考えてみよう。それに必要な経験を、君はいままでの学生生活の中で、どのように積んできただろうか？

周囲を観ていて、仕事がなくて困っているおっさん達はいっぱい溢れているが、大学新卒の若者で本当に就職で苦労している人というのを見たことがない。世間の狭い医者でしかない私が接しているのは極めて偏狭な事例にすぎないだろうが、知り合いのご子息は希望の会社に簡単にホイホイ就職している。つまりこういう問題で統計が表す数字にどれぐらいの意味があるのか疑問。というか、スペインのように若者の半分が仕事がない、というなら問題だろうが、80％が９０％になったところで就職できない奴もたくさんいるだろうし、７０％になっても簡単に就職できる奴もいて、おっさんやおねぇさん達が訳知り顔で話し合う問題ではないと思う。
就職できなかった奴、就職活動で苦労した奴はそれなりに地獄を見たわけで、本当にそうなら、それはそれでこれからの日本を支える礎としてのstrong mind を彼らに植えつけたことになるわけで、むしろ好ましいことではないか。自分が就職できなかったからと言って、バカ首相やアホ大臣のせいにするのは間違いだ。それにしても大企業への就職が決してサクセスを保障しないご時勢なのだから、就職しても同じような状況は続くし、安泰はないわけで、昔のブランドの上で胡坐をかいて会社の資産を食い潰していながら自分には全くその自覚がない無能なおっさん世代よりも、こういう世代の人たちははるかにましな仕事をすると思うし、もって「日本再生」を達成してくれるのではないかと期待できる。また、こんなふうにおっさんやお姉さまたちが若者に「あんた達大変ね！」と不安を煽っているようでは、就職前の段階でも「どげんかせんといかん！」とみなさん対策を講じるだろう。例えば、英語しかできないくせにいばっているバカが消え、最低限英語、プラス・アジア圏の言葉、つまり韓国語か普通語、あるいはインドネシア語＝マレー語、アラビア語ぐらいは話せるようになっておこうというのが常識になったりするのではないか。
というのも、今この回答を赤道直下の外地から送らせてもらっているが、お招きいただいたこちらの識者の方々は口をそろえて日本の衰退の原因を「日本語の壁が原因でしょう。それを克服しない限り、これからどんどん落ちていくんじゃないですか」
などといった観測を披露されるのだが、まさに正鵠を得ていると思う。
ちなみに私はそれに対して、「日本人は外国の言葉ができないだけじゃなくて日本語すらろくに話せないんです。政治家見たらわかるでしょ。大事なところでいつも原稿棒読み。国辱ですよ！」とさらに苛烈な現実を地球規模で啓蒙すべく努めている。
医者だからということで威張っている54歳の偉そうなおっさんからのアドバイスとしは、とにかく人。企業にとっても就職する側にとっても人が大切で、就職する側としては『人』に就職する、『人』に出会ってかかわって自分を高めていくため、という観点で社会に飛び出して欲しい。
一方、企業の方に新卒や4月採用に固執しないとかの要求もわけ知り名識者からはあるのだろうが、今現在まともな企業はすでにそうなっている、いやそうでないと有能な人材が集められない情勢ではないだろうか。言われたことだけきっちりこなす兵隊さんだけでやっていこうとする企業なんていまだに存在するのだろうか。

一般の就職活動を経験したことがないので私にはわかりませんが、学生たちには自分を見失わず自分を信じ大切にすることを常々願っています。働くあなたを大切にする会社が良い会社なのだと思います。

そもそも、今後、マーケットバリューのあるスキルを持った人間を育てていくとなると、職種採用が必要。新卒は唯一例外の採用になるのでその機会は必要。しかし、３年生の９月から４年の５月までの１年留学ができるように、就職活動のチャンスは年に２度ほど第二新卒も含めて機会を与えるのが良い。

日本の新卒採用は、いまだに就職ではなく、就社になってしまっている。だからこそ、大企業を優先する学生が多い。大学生の内定率を聞いていると、人員不足のベンチャー企業である弊社はいつも不思議な気がする。若年ハローワークなどを活用しても、なかなか、ベンチャー企業の人材募集の情報を知ってもらえていないように思う。そういう中、最近、新卒でも４０万、６０万などの報酬をとり、人材を斡旋するビジネスが出てきている。スキルを持っているわけでもなく、単に大学のブランド名で報酬も変わるようで、何だか逆行しているように思う。

さて、学生さんにとってという問いだが。。。私が社会に出た８０年代は超氷河期どころではなく、女子大生に門戸を開いていないところの方が多かった。友人などは４大でも短卒の資格で就職していた時代である。就職活動の情報もなく、ネットもなかった。自分で図書館に行き、企業を調べた。今は何でもネットで調べることができる。最近は一端勤めたら終身いたいという学生も多いようだが、自分が何を得ることができるか、どういうキャリアを歩みたいか、大企業より小さいほうが自分の職務範囲が大きくスキルを得やすいことも含めて探してみてください。希望の会社に就職することを第一にするより、希望の仕事を見つけてください。

経営者にとっての新卒一括採用の意味合いが薄れてきている現実、ネット経由でエントリーシートが人気企業に過剰に集中する現実、若い世代の能力をセレクションする側の古い世代が見極められない現実など勘案すると、就職活動そのものが宝くじ化しつつある。
一方で「志望企業」と言っても、学生はその企業のことを十分に分かって志望しているわけでもなく、希望の会社に入れれば幸せというわけではない。
特に最近は、元気のある企業ほど新卒一括採用の重要性を低くしている。
この際、学生は新卒採用の機会は一つの機会と割り切り、この後の人生でまた会社を変わることを前提に、今の時点で入りたい会社、経験して見たい職種を選べばいいと思う。将来は変わることを前提に。
企業も中途採用の増加傾向は止めようがないので、新卒偏重を改めるべき時。
ガンバレ、学生。

なぜ希望の会社なのか？
その会社の社長、トップを目指すのか、それともキャリアアップを目指すのか？
それを実現するための能力は、いろいろとあるだろう。
自分の能力と個性を活かして、その会社あるいは、その会社を通して社会に対してどう貢献するのかを見据えて、そのビジョンを実現するためにどうしたらいいかを考えてほしい。

希望の会社が１０年後、20年度にどうなっているか？たとえ、どうなっていても、そのときに自分はどう生きていくのかを考えてもらいたい。

くれぐれも、会社にぶらさがって、何とか会社から給料をもらえればいいという考えでは、難しい局面に直面したときに大変かもしれない。将来を見通すことは難しい以上、これからの厳しい競争を生き抜く自分の人格・能力、働く力をいかに高めていくか、どうやって市場における価値を高くするかを考える時代なのではないか。

さしあたり、自分が何をやりたいのかを見極めること
そして、現実的には、「運」と「縁」で決まります。それを、つかみとれる自分になること。

若者が職を得る最良の方法は円安になって日本人の仕事が増えることに尽きる。
円高とは、円でもなんでも安く変えること。外国人も安く買える。すなわち外国人労働力が安くなるのだから、企業は日本人の首を切って外国人を雇う。いわゆる工場の海外移転による空洞化である。工場が海外に行ってしまえば、レストランその他周辺の商店はシャッター通りになりバス会社も左前になる。
ドル／円が160円から80円になれば、外国人の給料が半分になるということだ。競争にならない。
円高が続くなら、日本人の雇用の場がないのだから、どんどん小さくなるパイの取り合いである。

労働市場というパイが大きくなるためには、外国人の給料より日本人の給料が安くならなければならない。それは円安しかない。月給1000ドルの外国人と月給20万円の日本人。ドル／円が80円ならば1000ドルの外国人は8万円で雇えるから20万円の日本人など雇わない。ドル／円が300円ならば1000ドルの外国人を雇うのには30万円必要となるから当然、日本人の採用である。円安になれば、日本の労働市場は売り手市場となる。

「リクルートスーツに何を着ていくか」とか面接でなにをどう答えろということを考える時間があったら、「学生運動をやれ！」と私は言いたい。「円高打倒！」というデモである。私は学生運動は嫌いであるが、学生諸君の将来にかかわる大問題なのだから、そのくらいは許される。政府が、なんら円安誘導をしないなら学生諸君から提案し、日本のリーダーを洗脳すべきである。為替は動かせるのだから。

まずは、希望する会社を自分でどのように捉えるかということを考えよう。
私は、裁判官、検事、弁護士のどれに進むべきかについて、教官として、司法修習生にアドバイスすることが多くあった。その際、私は、礼服のネクタイの色を黒にするか、白にするかによって、コンディション・フィールドは大きく異なる。法曹としてどの職業でもあまり変わらない。ネクタイの色をどのようにするかは、就職後の舞台で演じる各自の選択であり、それにより仕事のやりがいも変わる。要は、就職後の各自の意識の問題である。希望する会社というのは、いわば、そう言う意味で柔軟に捉えてみても良いと思う。「むしろ鶏頭となるも、牛後となるなかれ」という精神で希望会社を選択し、就職後、ネクタイの色を何にするかは、各自が決定実行していくこと、それが大事だと思う。

無知なままでも、思い込みで行動できるのは若者の特権です。なるべく自分を飾らずに、この機会にいろんな会社を訪問して、広い世の中を見てみるといいと思います。会社員になってしまうと、それほど自由な立場で「会社訪問」はできなくなりますから。

ただ、「棚からぼた餅」式に何の努力もなく自らが入りたい企業に容易に入れるというわけではありませんから、様々な意味で自らの能力の研鑽に努めることが重要です。その意味では、忍耐強さが重要です。

いろいろな人生を見てきた感想としては、「人生のピークをいつに持っていくのか」ということが重要だと考える。お受験で小学校・中学校に入った時がピークの人、大学合格時がピークの人、就職時がピークの人など実にさまざまだ。ピークはできる限り人生の後半に持ってくることが望ましいわけで、自分流にあせらずじっくりと進んでいくことが必要ではないか。
こう考えると、新人には、「継続は力なり」という言葉を贈りたい。一進一退の人生の中で、毎日少しづつ継続して目標に向けて努力していく力を持つことではないか。

自分が仕事をするつもりの期間（少なくとも３０～４０年）のビジョン、見通しを
考えておくこと。
この３０年程度を振り返っても、かつての花形就職先が悲惨な状態になっていることは
いくらでもある。
「親が納得しそうな会社に・・」というのが、だいたい最悪の選択。
もちろん、戦略的に考えた上で「敢えて、最初は、今後衰退しそうな産業に入ってみる
」というのはあり。

希望の会社ということなら、その会社の採用基準やニーズに合えば就職できるということしか言えないが、一般的には、人間的に信頼できて、柔軟な思考の持ち主で、まじめに一生懸命働く人であればいいと思う。

大手商社の課長の意見。
「TOEICで８００点以上、体育会でレギュラー選手だったら無条件で採用する」

学生の原点は「学ぶ」と「生きる」にある。つまり、学びながら生きていくことだ。卒業して社会人になってもこの原点を忘れないでほしい。

１．学生諸君も自分の人生に危機感をもち、これに自ら対処する環境つくりと実行力をじっくり考え計画しなければならない。理由は、目的意識がはっきりしている学生は、自己の人生に対して危機感を持つ習性を備えているように見えるからです。もちろん過度の危機感は持ってはいけませんが。
２．専門性を持つべきです。とはいえ学問的・科学的な万全の専門性ということではなく、大学に入学し、２－３年で習得できる自分の限界内でよいのですが、専攻している学部・学科の中で自分のもっとも興味のある領域で十分です。理由は、専門性を得る勉強は一朝一夕には得られず、一心に習得しようと努力している学生は、知らず知らずに成果を得ているように見えるからです。
３．残念ながら時間との勝負であることを早く気が付くべきです。この気持になることは大変なことですが、残念ながらやはり競争社会だからです。
４．でき得る限りの努力をして到達すれば、・・・「人間至る所青山（せいざん：安住の地）あり」の境遇に達することになると思います。

　実際にゼミ生など、就活に苦労している学生を抱える身としては頭の痛い問題です。希望の会社に就職するために必要な素養、資格等がわかれば苦労はしません。こうした世の中の風潮や、いわゆるマニュアル本、それに基づくしたり顔のネット投稿の「噂」が学生を苦しめていると思います。ネットの例で言いますと、私の所属する法学部新聞学科はマスコミ志望の学生が多いところです。しかし、ネットあるいはネットなどの情報を信じる世間の風評ばかりでなく学内の中にも、新聞学科を出てもマスコミには入れないとか入った人はいないなどのデマが横行しています。現実のデータでは、全国紙にも放送局にもほぼ毎年内定をいただいています。もちろん希望者全員というわけではありませんから、数名程度です。これはマスコミの募集人員が少ないからであって、学生が気にする大學のランキングから考えれば大健闘であるといって構わないと思います。したがって現在では、就職氷河期に向けてあまりにも多くの学生が大学名だとか、世評を気にするあまり、画一的な対応しかできなくなっている情報化社会の負の側面が強く出ている気がします。
　ですから、就職に必要なものは、その企業あるいは業界に入りたいと思う強い気持ちがもっとも必要であると考えて指導しています。強い気持ちがあれば、それなりの努力をするでしょうしその努力は将来的に見れば、必ずプラスに働くと信じるからです。必要な資質があれば生まれつきのものでしょうから、生まれた時点であきらめるしかなくなってしまいます。資格があるのであれば、希望者全員が資格を取るので、条件ではなくなってしまいます。具体的ではなくて申し訳ありませんが、熱意としいて言えばそれを表す表現力、積極性でしょうか。もちろん、これらは絶対的なものではなく、熱意があっても希望がかなわない学生もおります。こうした学生の指導が就職に関して、大学に求められているものかもしれません。

一言で言えば、「基礎学力」を高めた上で、「哲学」「思想」「論理的思考力」を磨くことが必要である。

受験の世界では、そもそも最初から問題が与えられているし、問題の答えはひとつであることが多い。しかし現実の社会では、第一に、問題自体を自分で発見・設定することが極めて重要だ。第二に、問題の答えはひとつとは限らず、多くの選択肢を「比較衡量」する能力が求められる。「比較衡量」に際しては、個々人の根底にある「哲学」や「思想」が問われることはいうまでもない。その前提条件として「論理的思考力」を磨くことが非常に重要だ。

「哲学」「思想」「論理的思考力」を涵養するには、「基礎学力」を高めることが第一歩となる。
極真空手の創始者であった故大山倍達氏は、常々「握り方３年。立ち方３年。突き方３年。９年やらないと空手の門には立てない」と仰っていた。
しかし、その大山氏ですら、晩年、夜中に目が覚めて「自分の拳の握り方が本当に正しいのか？」と自問することがあったという。
私自身、物事に対する判断や、結果に至るロジックが本当に正しいのかどうか、未だに自問する日々が続いている。
どの分野でもそうだが、道を究めようと思えば、その道程は限りないのだ。
仕事は小さなことの積み重ねである。「凡事徹底（ぼんじてってい）」という言葉を肝に銘じて欲しい。大きなことばかり言って、地道な努力を怠るような人間になってはいけない。

最後に、具体的なアドバイスとして、①まずは新聞を隅から隅まで読むこと（世の中の大抵のことは新聞に書いてある）、②志望理由を練り上げ、それを面接官に説得力のある形で伝える練習を徹底的に行うこと、③自分のセールスポイント（得意分野）を最低２つ以上持つこと、という3点を推奨したい。

就活をしないこと。

まず、自分がやりたいことを定めることです。そして、学生時代に徹底的にそのための勉強をする、また、サマージョブやインターンなど企業活動に参加することです。

そして、企業の大小に関わらず、自分がやりたいことが実現できる会社を選択することです。現在の日本の新卒採用は、企業側も学生も的を絞りきれず、採用基準も軒並み同じ資質を持った学生に集中する傾向があるようです。お互いに絞りきれずに、結局、少数の学生に採用が集中するとか、学生も産業さえ絞りきれないことは、残念なことです。

自分がやりたいことを学生のうちに決めることは簡単なことではありません。しかし、自分の生き方や学校で得意だったこと、今までの成功や失敗（何を成功と感じるか、何を失敗と感じるかは人によって違います。自分の成功や失敗に対する考え方を学ぶことも自分を知るための方法です）、つまり、自分のたな卸しをしてみて、自分を知り、自分がやりたいことを漠然とでもいいから、知ってみてください。それが希望の会社を決める第一歩になります。

自分が好きなこと、得意なこと、これがわかれば、勝てる法則も見つかります。人はそれぞれが違うもので、企業も違うものなのです。正しいマッチングを見つけられれば、もっとお互いがハッピーになるはずです。

学生たちは就職活動を本格始動させる前に、今、通学する大学になぜ、進学したのかを自問自答すべきだろう。大学のブランドや就職率で選択した学生が多いのではないだろうか。それは自らが就職を大学に頼っている証である。その受け身な姿勢をまずは正す必要がある。そのうえで、自分が世のため人のために献身する覚悟を決めるべきである。どの組織体に就職するかはあまり重要ではない。就職先でどのように生きるかが大切である。
就職を考える学生は自分を鍛えることに専念すべきである。資格を取得すれば就職に役立つと考える学生は愚かである。学生には自分が世のため人のために何ができるかを真剣に考えてほしい。世に存在する組織体はすべて社会に役立つために存在する。それができない組織体は社会から消滅する。営利企業も非営利企業も本質は同じ。就職を目指す学生は邪念を捨て去り、社会に役立つ「個」となることに専念して欲しい。

私は、1988年以来、法政大学でマスコミ志望者のための全学自主講座を開催＝指導し、20数年来、大学生の就活を見続けてきた。（蛇足ながら、局アナ200人を含む1000人を優に超えるマスコミ人を輩出している。）
マスコミは、難関ながら、本人の強い意欲と努力があれば、なんとかなる業界で、特に講座初期の頃は、まだ『面接の達人』も出ていなかった頃で、ちょっとした面接テクニックを磨き、訓練を積むだけで就活成功確率が飛躍的に上昇したが、最近では、マニュアル本も多く出版され、「テクニック」だけで簡単にどうこうなることはなくなった。ただ、それでも、ある程度、意識を持って、情報を入手し、努力する学生とそうでない学生の格差は大きく、氷河期といわれ、気持ち的には焦っていても、努力を怠る学生もまだまだ多く、まず何より、就職に対する本人の自覚が大事である。
ただ、私は、学生たちに、就活は「自分探し」だと言ってきて、その意味での、自覚が希薄になっていることは間違いないが、時代が変わり、「王道の幸せ」観が崩壊し、いわば価値の多元化が進行していることはかつてとは違う状況で、「自分」もさることながら、「時代」や「社会」の変化に翻弄されていることも事実で、そこは、学生たちだけを責めるのは酷である。
私は、終身雇用＝年功序列が徐々に解体しているので、就活に関しても、「就社」ではなく、「会社に頼らない自分」のスキルを磨くための働き場所を見つけろとアドバイスしている。なので、そもそも設問の「希望の会社に就職する」ことは一義的目標ではないと言ってきてるが、同時に、「組織での仕事のやり方」を知ることは大事なので、逆説的だが、とりあえず大手を目指すことを勧めている。

新卒者の就職が難しいといわれる昨今であるが、
実態は勤め先が全くないわけではなく、
より好みの結果、就職先がないというケースも多く含まれている。
企業側の求める人材要件と学生側の実態とが
かみ合わないために起こるミスマッチが原因の一つであるといえる。

希望の会社に就職するということは、
自分と雇い主の双方が希望して初めて成り立つものと考えるのが適当なのではないだろうか。
従って、就職活動を行うに当たって、
自分は何をしたいのか？どんな職業人になりたいのか？
という主観的な自己分析は
当然必要となるが、労働市場において、
自分という存在がどのような位置づけなのか、また、
他者と比較した場合、何が強みとなりうるのかとった
客観的な意味での自己分析もそれと同じくらい重要であると理解すべきである。

客観的な視点に欠如し、
やみくもに有名企業ばかりを目指したり、自己の優位性が発揮しづらい
業界や職種、企業を選んでしまったりするために、不本意な結果に
終わってしまう例は少なくない。
自分の才能を生かすには、どのフィールドを選ぶべきか、
その時々の自身の成長段階に合わせて、戦略的な意思決定を行っていく姿勢が求められる。
まずは、働く場を得ること。ここからの学びと経験は何よりの能力伸長の契機となる。

リアルタイムで今、就活学生を見ていて思うこと。下記三条件を満たしているかどうかは、
就活を成功させるためにも、その後を考える上でも重要である。

① 　人の話をよく聞くことができるかどうか
　ネットで情報を集める、就職本を買い漁る・・・だが、就職はテスト勉強ではない。もっとも重要で必要な情報は、生きた”ひと“からしか得られない。OB/OG訪問は勿論のこと、やりたい仕事をやっている人を見つけて会いに行く、ベンチャーなら社長にアポを取る、親とじっくり話す（これはとても大事。親と十分話す人ほど成功している。本人のことを一番”親身“になって考えてくれる人は誰かといえば明らか）。コミュ力などと抽象的なことを言うより、人と会って話す。その人がまた次の縁を運んでくれる。世間は就活学生にとっても優しい。

② 　相手のことをよく知ることができるかどうか
　自己分析、は大概にしておいた方がよい。就職は“一人でやること”ではなく、”相手のあること“である。相手をよく知ることに時間をかけるべき。業界研究は勿論のこと、その会社の沿革、今の業績、将来の戦略・・・何十社も受ける時にそんなことやっていられるか、というが、自分（自社）に興味が無い人と楽しく話ができるだろうか。また、業界や会社研究だけが相手を知ることではない。面接官の身になって考えることができるか。サークルの話は今日で20件目だ、と嘆息しているかもしれない。自分が相手だったら、と考えられるかどうか。

③ 　まず自立することを考えられるかどうか
　なぜ就職しなければならないのか。この問いを難しく考えないでほしい。人間はしょせん一人である。一人で自立するために、経済的基盤は必要だ。社会的トレーニングも必要だ。高邁な理念を語る前に、このことに気が付く学生が意外に少ない。逆に言えば、それが分かっているなら、アルバイトで夢を追おうが、趣味の世界に走ろうが別に構わない。親のすねはかじらず、自分の足で立つならどこに立っていてもよい。それが分かると、就活はぐっと楽になるはず。

自分は大学の教官として、大学生に国際関係を英語で教育を行う仕事をしており、大学の教育補助員の学生にいろいろと仕事を依頼したり、教室で学生たちの受講姿勢に毎日接したりしております。そのなかには、世界各国からの留学生も含まれます。また、今年は、韓国と日本の大学の学生との英語での討論会を実施したことがあります。それらの経験に基づいて、考えていることを書きとめました。

（１）「希望の会社にはいるのが難しい」と考える前に、自分の希望とは何かを熟慮する必要があるでしょう。そのための大学４年間なのです。大学一年生から就職のことが気になったり、会社探しをしたり、会社のほうは早めに学生を勧誘したりする環境のもとでは、「自分の希望」をじっくりと考える余裕もなくなります。大学時代に古今東西の文献に接したり、尊敬する人物の話を聞いたり、伝記を読んだり、いろいろな実習を経験をして、最後に自分の希望はこれだ、というところに行き着いて、会社探しを始めたいものです。したがって、大学の最初の３年間は一生の仕事を定めるために、会社選びを考えないこと、就職のことを忘れることだと思います。
（２）もちろん資格は重要です。会計士、弁護士、医師、税理士、不動産鑑定士、介護士、看護士・・・。そのような資格を持つ人、資格を取るコースに乗っている人は一生の仕事を定めて、資格取得に邁進した方々ですから、このような文章を読む機会もないでしょう。しかし、「自分の一生の仕事」を定める以前の段階で、資格取得に邁進するのは、かえって、あとあと苦労が多いでしょう。逆に熟慮して好きで選んだ職業なら、相当の苦労でも乗り越えられます。

（３）素養、資質、素質はとても重要です。社会は一定の労働量への対価として、一定の報酬を与えるのですが、一定の報酬が保証されることを確認したあとで、労働量を工夫しながら最小にして、ときには「ごまかして」、切り抜けようとする人がいます。与えた仕事を自分の判断で、必要最低限にする工夫をすると、仕事に対する責任感や誠意がないように映ります。このような人は組織のなかではすぐに判明します。「素養、素質、資質」の看板に偽りがあるからです。会社の中で「仕分け」られてしまうでしょう。大学時代、「代理出席」「自分のノートはないが他人のノートを複写して試験に備える」「人の書いたものを自分のレポートにする」ということに馴れていると、そのようなタイプの社会人になる可能性があります。素養を身につけ、素質を磨き、自分の資質をじっくりと観察するために、基本的な読書、古今東西の偉人に関する伝記や著作に触れましょう。「会社の面接試験で、試験管に対して、よい印象を与えるテクニック」を教わるのは、そのあとで十分です。「自分が常識と考えていること以外にも、常識がたくさんあった」という経験を沢山したいものです。そのために、若いときに外国での生活を１年、送りたいものです。大学には単位の相互獲得制度があります。外国語の苦手な日本人が増えていますが、英語ともうひとつの外国語（フランス語、韓国語、中国語ほか）を身につけることで、国際的視野も広がります。外国のエリートとの交流には英語が不可欠です。今後、ドル安、円高が改善されないかぎり、日本企業の海外移転が進むでしょう。日本における大学卒の職場は減ることはあっても増えることはないでしょう。外国語を身につけるには時間がかかります。学生時代に、パチンコ、カラオケ、麻雀に親しむのではなく、英語で自分の考えを表現できる能力を大学時代に身につけたいものです。日本企業が国際化して、外国人採用数を増やす傾向が、加速しつつあります。外国語が苦手で、資格のない日本の普通の学生は就職が難しいという傾向は定着するでしょう。

（４）以上のことは、いま就職難に直面している学生たちには、何の役にもたちません。申し訳ありません。わたし自身、会社の就職試験をうけたことがないので、勝手なことを言えるのかもしれません。しかし、考えてみれば、スペイン、ギリシャ、中国、韓国の大学生が聞けば、日本の大学生の就職率は驚くほど高いのです。日本企業の国際化と並行して、外国人採用数が増えて、今後、日本の大学生の就職率が低下するのは時代の趨勢です。日本語、英語が達者で、問題意識を持ち、議論ができる外国の若者が、日本の企業中枢部を担うという時代がきています。韓国の１８歳の大学一年生は、「ドイツは統一したのに、朝鮮半島は分断されたままであるのは、なぜか」について、英語で活発な議論を繰り広げます。
日本の大学生も負けないように、就職技術ではない本当の力を蓄えてください。手許に読み上げ資料がないと発言できないのは、本当の実力ではありません。

素養、素質、資質、資格すべて必要といえば必要でしょうが、それよりも、その人物を魅力的にみせる何かを感じさせるかどうかでしょう。
結局は、その曰く言い難いモノを先人たちに「この人！」と思わせるかどうかが勝負です。

大きな企業に就職しておけば安心という時代は終わった。大小問わず何を切にしたら企業として生き残っていけるかを模索している。今までの先入観を捨てることが大切である。
大学の３年間遊んでいて、就職の時に一流と言われている企業に就職すると幸せな一生を送れるという神話はもうない。生き残っていける企業、新しく発展できる企業は何か、その中で自分は何ができるかを大学に入った模索する必要がある。就職活動は、大学入学時には既にはじまっている。企業がどんな人材を必要としているか、無理なく自分がそんな存在にどうしたらなれるかを研究、研摩する必要がある。

近年の顕著な傾向として、日本企業のグローバル化に伴い、これだけ「海外人材」の必要性が叫ばれているので、海外経験や英語能力は、今後、入社試験に合格するための必須条件になってくると思います（既にそうなりつつあります）。そして、海外からの留学生もライバルになりつつあると感じています。日本の学生には、同じ学年の大学生だけがライバルと思わず、主にアジアを中心とした同世代の若者たちがライバルになる、という意識を持って欲しいと思っています。

また、これは日本のみならず中国でもマーケティング支援を行っている身として感じることですが、日本の学生の就職活動において大きな意味を持っているのが、「社風」という企業風土であると思います。

中国企業は、新卒採用をあまり重視せず（だから中国は景気が良くても悪くても、慢性的に学生たちは就職難の状況です）、中途採用で能力のある人をばんばん引き抜くので、日本企業と比べると「社風」、つまり会社のカラーが薄くなりがちです。ですがその分、会社独自のルールが少なく、個人の能力がクローズアップされ易い、という特徴があります。

これに対して、日本企業は自分の会社の「社風」に合う人材を新卒で（若いうちに）採用し、充実した研修によって更に企業色に染め上げ、それが日本企業のチームワーク力の強さにつながっています。

私は、数多くの就職活動中の学生に会ってきましたが、日本企業においては、就職したい場合、「その企業の社風に合う」人材である、ということを面接官に感じさせるコミュニケーション能力が必要とされているように感じています。これは今の時代の特徴ではなく、日本企業独自の特徴だと思います。

（この「社風」という観点だけに関して言えば、中国企業の方がグローバルスタンダードに近いと思います。グローバルスタンダードが正しい、という意味ではありません。あくまで「違い」とお考えください。）

どうしても学生は、自分の「やりたいこと」を過度に重視して受ける企業を選び、自分の「肩書や実績」をかなり大げさに面接でアピールしてしまいがちですが、日本企業の特徴を考えると、ＯＢ訪問などを通して企業の「社風」を分析し、その「社風」に合うコミュニケーション方法を実践した方が入社に近づくのでは、と、10数年就職活動をしている学生たちを見て感じています。